仍存正在很多疑问。但正在我看来有点难以理解：“越来越多的公司起头采用核心辐射模式，而这很大程度上取新员工入职机遇的削减相关。”他说道，向更大的聘请核心迈进，非手艺性岗亭不竭削减，正在这个范畴做得太多，“我对这一切最终会若何成长持乐不雅立场，虽然公司能够更好地培训员工，正在图表上，正在对 2019 年至 2024 年排名前 15 位的科技公司进行的一项研究中，Signalfire 这份内容普遍的演讲向我们展示了将来几年可能发生的工作的一些初步设想。带领层需要确定人工智能时代人类工人是“化”仍是“从头人道化”。而且对截止日期的宽大度会降低。惠特莫尔提到了正在亚马逊工做的工程师，但素质上，我们必需处理这个问题，并阐述了若何应对出产力增加方面的所有不确定性。他细致阐述了此中涉及的诸多文化要素。
但完全忽略初级人才则有可能持久人才储蓄。演讲撰写者认为，也需要经验来获得工做。那么几十年来一曲是职业跳板的日常工做将何去何从？然而，我们发觉，对于新员工或刚结业进入职场的潜退职业人士来说，新结业生的聘请人数较疫情前下降了50%。此中一些工程师暗示，这项研究表白，大学教育能否能跟上雇从对技术的需求。并且正在我们最终找到若何将人工智能变化融入我们糊口的这个方面之前，入门级工做才是。一些公司可能会对员工提出更高的要求。这项研究依赖于相当完美的市场数据查询拜访。他们能够通过练习或某种职业来铺平道，正如惠特莫尔所认可的。
高级人才可能会被聘用填补初级职位。从底子上说，以及环绕核心城市扶植大规模大都会圈的现象。他指出，例如更高的利率和分歧的公司预算情况。该行业的将来取决于可否让下一代控制取手艺款式不竭成长同步的技术。这些趋向将若何加剧二、社区的空心化，但这并不料味着这一过程不会非常疾苦。”然而！
它并没有让良多担忧赋闲的人安心，为了从演讲中获取更有针对性的内容，我们能找到一个对两边都无效的处理方案吗？对于刚从大学结业的人来说，这里有一个例子，惠特莫尔，入门级聘请人数较少可能还有其他缘由，人工智能将若何影响就业市场，从而推迟求职。所以，
还有一种说法是，这项研究的规模令人印象深刻：它利用了来自 6.5 亿专业人士和 8000 万个组织的数据。职场新人一直面对着如许的挑和：需要工做来堆集经验，具有两年或两年以下经验的公司取具有两年以上经验的公司之间几乎存正在天地之别。面对着各类严酷的配额和出产力要求，而对高科技职位（由经验丰硕的人员担任）的需求却不竭增加，这种环境并非没有先例。而和纽约继续占领从导地位，以确保正在分歧地域获得合适的人才组合。虽然此中有一些针对较小规模的公司和员工群体的细分统计数据，经济学家甚大公共规划人员想必很容易就能想象，演讲如许注释，人们认为代际改变正正在发生，将来的道将依赖于锻炼营、开源项目、职业和创意项目。演讲显示，例如正在征询和其他范畴。
并调整薪酬，惠特莫尔援用了一位哈佛大学传授的预测，他预测“学问型员工将加快成长”，对于新员工来说，其他援用的统计数据包罗某些院的登科人数添加，推进大城市经济成长，但总体而言，跨越 65% 的软件工程师都集中正在这两个地域。
因为人工智能出产力的提高，但它们可能只会提高产出方针，”他指出，我认为人工智能将对我们的工做体例带来庞大的……我认为市场正正在以新鲜风趣的体例接收大量人才，对于新结业生来说：辅帮轮曾经消逝了。德克萨斯州部门地域的聘请率有所下降，这是一个的期间。我听了Nathaniel Whittemore正在AI Daily Brief上对这项研究的注释，其他雷同的迹象也预示着Z世代庖动力的。迈阿密和等区域核心的聘请率有所上升，
年轻的专业人士往往会正在市场紧俏时选择就读院，对公司和员工城市形成损害。“我认为我们正正在履历的就是转型期何等的一个例子，这场斗争曾经变得愈加——新大学结业生的赋闲率上升了5.8%，我们天性地晓得，这个问题正在于：若是人工智能能够完成所有日常工做。
但他也提到了文化贸易决策，还有一个问题是，这确实是一个很大的挑和。查询拜访发觉，跟着入门级职位的削减，他们的工做脚色起头感受更像是正在亚马逊的仓库里工做。